Ces deux dernières années, la durabilité est devenue à l'Institut l'un de nos axes stratégiques principaux, que nous nous sommes engagés à déployer et à décliner sur l'ensemble de nos missions et activités. Notre partenariat avec 2050Today est une dimension importante de cette projection stratégique. S'engager collectivement dans le cadre de 2050Today est une formidable opportunité de réfléchir ensemble, et ce faisant d'accélérer et d'approfondir toutes les actions que nous avons déjà engagées. Nous nous réjouissons de continuer cette collaboration très positive pour nous et de développer des actions communes ambitieuses et à fort impact.
En mettant en œuvre son plan d’action climatique, le Geneva Graduate Institute vise à réduire ses émissions globales de GES (par rapport aux niveaux de 2022) de 20 %.
Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5
Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030: 8
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 10
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 4
Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5
L’Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID) est fortement engagé dans l’action climatique au sein de ses activités dans l’enseignement supérieur. L’institution a mis en place l’Initiative cible sur la durabilité à l’automne 2021 dans le but de promouvoir et d’intégrer les idées de durabilité dans tous les domaines d’intérêt de l’Institut, des pratiques d’enseignement, des questions de recherche, de l’engagement des étudiants, des partenariats, aux habitudes quotidiennes de sa communauté. Les objectifs généraux de l’initiative sont de développer et de mettre en œuvre des stratégies, des objectifs et des cibles en matière de durabilité liés aux processus de planification stratégique et opérationnelle de l’institution, d’initier des initiatives politiques, de se conformer aux exigences législatives pertinentes, de fournir un forum innovant pour discuter des questions de durabilité, et de contribuer à renforcer les valeurs partagées autour de la durabilité.
En termes de biodiversité, l’IHEID dispose d’un Jardin communautaire et vise à continuer à promouvoir cette activité en organisant des événements et des ateliers pour sensibiliser sa communauté et encourager la participation au projet. De plus, l’institution prévoit de créer de nouveaux espaces verts dans ses résidences étudiantes, notamment en ajoutant des plantes à la fois à l’intérieur et à l’extérieur.
En ce qui concerne l’énergie, l’IHEID vise à réduire ses émissions de chauffage et d’électricité afin de réduire son empreinte carbone associée à l’énergie. De plus, l’institution vise à sensibiliser sa large communauté d’étudiants internationaux à la réduction de la consommation d’énergie dans les bâtiments (et les résidences étudiantes).
Dans le domaine de l’alimentation, pour promouvoir des habitudes alimentaires durables, l’IHEID prévoit d’augmenter la part de repas végétariens achetés à la cafétéria et d’augmenter la part de produits locaux. De plus, l’institution vise à sensibiliser les étudiants et le personnel à l’empreinte carbone associée aux choix alimentaires. Pour le café, des recommandations seront faites concernant l’achat de café équitable et l’abandon de l’utilisation de capsules.
En ce qui concerne la mobilité, l’IHEID vise à réduire de 25 % ses émissions liées à la mobilité d’ici 2030. Pour y parvenir, l’institution prévoit d’abord d’améliorer la collecte de données et le suivi de ces émissions. De plus, l’institution vise à promouvoir une mobilité durable en fournissant plus d’emplacements de stationnement pour vélos et en sensibilisant ses employés et étudiants à utiliser les vélos qu’elle fournit. De plus, des recommandations seront faites aux employés pour favoriser l’utilisation de véhicules électriques par rapport aux véhicules traditionnels.
Le numérique responsable est également un thème important pour l’IHEID, qui prévoit de sensibiliser sa communauté en organisant des ateliers et en fournissant des podcasts du département informatique et d’experts externes sur le sujet. Il prévoit également de réaliser un archivage et un nettoyage des données deux fois par an.
En ce qui concerne la gestion des déchets, l’IHEID aspire à augmenter le nombre de stations de recyclage et à réduire la quantité de déchets non recyclables au cours des prochaines années, tout en sensibilisant sa communauté aux pratiques appropriées de gestion des déchets.
La méthodologie de mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) de 2050Aujourd’hui suit le Protocole des GES. Ce protocole fournit aux organisations des normes et des orientations pour mesurer et gérer les émissions responsables du réchauffement climatique. Il a été créé en 1998 dans le cadre d’un partenariat entre le World Resources Institute (WRI) et le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (World Business Council for Sustainable Development, WBCSD).
Selon le Protocole des GES, la répartition des émissions se fait par champs d’application :
Le champ d’application 1 (scope 1) représente les émissions directes liées à la consommation de combustibles fossiles.
Le champ d’application 2 (scope 2) représente les émissions indirectes liées à la production d’électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés et consommés par l’entreprise déclarante.
Le champ d’application 3 (scope 3) comprend toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une entreprise (c’est-à-dire les biens ou services achetés, les voyages d’affaires, les déplacements des employés).
L’empreinte carbone de 2050Aujourd’hui prend en compte les émissions déclarées générées par les activités de l’institution sur une année et est divisée par catégories :
Energie et eau
Elle prend en compte la quantité d’électricité consommée, produite et achetée par l’institution. L’énergie consommée pour chauffer et/ou refroidir les bâtiments de l’institution et l’eau consommée sont également incluses.
Mobilité
Elle prend en compte les voyages d’affaires et les déplacements domicile-travail (sur la base d’une enquête).
Alimentation
L’impact CO2 de l’alimentation comprend la restauration de l’institution et la consommation individuelle (sur la base d’une enquête) pendant les heures de travail.
Biens achetés
Le périmètre des biens achetés est fixé à une liste de nouveaux équipements de bureau, de nouveaux équipements de mobilité (véhicules) et de matériaux de construction.
Déchets
Le périmètre de l’inventaire des déchets est fixé à la production de déchets provenant des installations et des opérations internes de l’institution.
Il convient de noter que les données collectées par les membres de 2050Today pour chaque empreinte carbone ne sont pas encore totalement standardisées et pourraient ne pas être entièrement complètes. La collecte des données est progressivement harmonisée et améliorée. Par conséquent, les comparaisons directes entre les tCO2 / employé parmi les institutions – que ce soit en général ou par secteur – ne sont pas encore possibles ni pertinentes.
Afin de garantir la fiabilité, la précision et la mise à jour régulière de l’évaluation de l’empreinte carbone, 2050Aujourd’hui est conseillé par un comité scientifique international de l’empreinte carbone.
