Membres 2050Aujourd'hui

Institut de hautes études internationales et du développement

Institution signataire de la Charte 2050Aujourd'hui - PLAN D'ACTION adopté

Ces deux dernières années, la durabilité est devenue à l'Institut l'un de nos axes stratégiques principaux, que nous nous sommes engagés à déployer et à décliner sur l'ensemble de nos missions et activités. Notre partenariat avec 2050Today est une dimension importante de cette projection stratégique. S'engager collectivement dans le cadre de 2050Today est une formidable opportunité de réfléchir ensemble, et ce faisant d'accélérer et d'approfondir toutes les actions que nous avons déjà engagées. Nous nous réjouissons de continuer cette collaboration très positive pour nous et de développer des actions communes ambitieuses et à fort impact.

Le plan climat de l'institut de hautes études internationales et du développement en bref

Objectif de réduction des GES d'ici à 2030 : - 20%

en mettant en œuvre son plan d’action climatique, l’Institut vise à réduire ses émissions globales de GES (par rapport aux niveaux de 2022) de 20 %.

BIODIVERSITY

Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5

ENERGIE : réduction des émissions ≤ 20%

Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5

ALIMENTATION : réduction des émissions ≤ 15%

Actions à mettre en œuvre d’ici 2030: 8

MOBILITE : réduction des émissions ≤ 25%

Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 10

NUMERIQUE RESPONSABLE

Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 4

GESTION DES DECHETS : réduction des émissions ≤ 30%

Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5

Contribution à l'action climatique

L’Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID) est fortement engagé dans l’action climatique au sein de ses activités dans l’enseignement supérieur. L’institution a mis en place l’Initiative cible sur la durabilité à l’automne 2021 dans le but de promouvoir et d’intégrer les idées de durabilité dans tous les domaines d’intérêt de l’Institut, des pratiques d’enseignement, des questions de recherche, de l’engagement des étudiants, des partenariats, aux habitudes quotidiennes de sa communauté. Les objectifs généraux de l’initiative sont de développer et de mettre en œuvre des stratégies, des objectifs et des cibles en matière de durabilité liés aux processus de planification stratégique et opérationnelle de l’institution, d’initier des initiatives politiques, de se conformer aux exigences législatives pertinentes, de fournir un forum innovant pour discuter des questions de durabilité, et de contribuer à renforcer les valeurs partagées autour de la durabilité.

Actions thématiques

Biodiversité

En termes de biodiversité, l’IHEID dispose d’un Jardin communautaire et vise à continuer à promouvoir cette activité en organisant des événements et des ateliers pour sensibiliser sa communauté et encourager la participation au projet. De plus, l’institution prévoit de créer de nouveaux espaces verts dans ses résidences étudiantes, notamment en ajoutant des plantes à la fois à l’intérieur et à l’extérieur.

Énergie

En ce qui concerne l’énergie, l’IHEID vise à réduire ses émissions de chauffage et d’électricité afin de réduire son empreinte carbone associée à l’énergie. De plus, l’institution vise à sensibiliser sa large communauté d’étudiants internationaux à la réduction de la consommation d’énergie dans les bâtiments (et les résidences étudiantes).

Alimentation

Dans le domaine de l’alimentation, pour promouvoir des habitudes alimentaires durables, l’IHEID prévoit d’augmenter la part de repas végétariens achetés à la cafétéria et d’augmenter la part de produits locaux. De plus, l’institution vise à sensibiliser les étudiants et le personnel à l’empreinte carbone associée aux choix alimentaires. Pour le café, des recommandations seront faites concernant l’achat de café équitable et l’abandon de l’utilisation de capsules.

Mobilité

En ce qui concerne la mobilité, l’IHEID vise à réduire de 25 % ses émissions liées à la mobilité d’ici 2030. Pour y parvenir, l’institution prévoit d’abord d’améliorer la collecte de données et le suivi de ces émissions. De plus, l’institution vise à promouvoir une mobilité durable en fournissant plus d’emplacements de stationnement pour vélos et en sensibilisant ses employés et étudiants à utiliser les vélos qu’elle fournit. De plus, des recommandations seront faites aux employés pour favoriser l’utilisation de véhicules électriques par rapport aux véhicules traditionnels.

Numérique responsable

Le numérique responsable est également un thème important pour l’IHEID, qui prévoit de sensibiliser sa communauté en organisant des ateliers et en fournissant des podcasts du département informatique et d’experts externes sur le sujet. Il prévoit également de réaliser un archivage et un nettoyage des données deux fois par an.

Gestion des déchets

En ce qui concerne la gestion des déchets, l’IHEID aspire à augmenter le nombre de stations de recyclage et à réduire la quantité de déchets non recyclables au cours des prochaines années, tout en sensibilisant sa communauté aux pratiques appropriées de gestion des déchets.

Empreinte carbone et émissions par champ d'application

2050Today’s greenhouse gas (GHG) emissions measurement methodology follows the GHG Protocol. The Protocol provides standards and guidance for organizations to measure and manage climate-warming emissions. It was created in 1998 through a partnership between the World Resources Institute (WRI) and the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

According to the GHG Protocol, the distribution of emissions is done by scopes:

Scope 1 represents direct emissions linked to the consumption of fossil fuels.

Scope 2 represents indirect emissions from the generation of purchased electricity, steam, heating and cooling consumed by the reporting company.

Scope 3 includes all other indirect emissions that occur in a company’s value chain (i.e. purchased good or services, business travel, employee commuting).

The 2050Today carbon footprint takes into account the reported emissions generated by the activities of the institution over one year and is divided by categories:

Energy and water

It takes into account the amount of the consumed electricity produced and purchased by the institution. The energy consumed to heat and/or cool the institution’s building area and the consumed water are included as well.

Mobility

It takes into consideration business travels and commuting (on a survey basis).

Food

The CO2 impact of food includes the catering of the institution and individual consumption (on a survey basis) during working hours.

Purchased goods

The perimeter of purchased goods is set to a list of new office equipment, new mobility equipment (vehicles) and construction materials.

Waste

The perimeter of the waste inventory is set to waste production from facilities and internal operations of the institution

It has to be noted that the collected data of the 2050Today members resulting in each carbon footprint are not yet fully standardized and might not be entirely complete. Data collection is being progressively harmonized and improved. Therefore, direct comparisons between tCO2 / employee among institutions – be it in general or per sector – are not yet possible nor relevant.

To ensure the reliability, the accuracy and a recurrent updating of the carbon footprint assessment, 2050Today is advised by an international Carbon Footprint Scientific Committee.

Carbon Footprint

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