Membres 2050Aujourd'hui
UNHCR – L’Agence des Nations Unies pour les réfugiés
Institution signataire de la Charte 2050Aujourd'hui - PLAN D'ACTION adopté
Le plan climat du HCR en bref
Objectif de réduction de GES d'ici à 2030 : - 20%*
en mettant en œuvre son plan d’action climatique, le HCR vise à réduire globalement ses émissions de gaz à effet de serre de 20%* (par rapport aux niveaux de 2022)
ENERGIE : réduction des émissions ≤ 50%
Actions achevées en 2024 : 59
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030: 21
ALIMENTATION : réduction des émissions ≤ 20%
Actions achevées en 2024 : 41
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030: 17
MOBILITE : réduction des émissions ≤ A définir
Actions achevées en 2024 : 20
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 10
GESTION DES DECHETS : réduction des émissions ≤ 30%
Actions achevées en 2024 : 22
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 15
*Le HCR s’est fixé comme objectif de réduire de 45 % ses émissions mondiales de gaz à effet de serre par rapport aux niveaux de 2019.
Contribution à l'action climatique
Le HCR, l’Agence des Nations Unies pour les réfugiés, vise à remplir son mandat de protection des personnes déplacées et apatrides d’une manière durable, en minimisant les impacts négatifs sur l’environnement. Dans le cadre du quatrième objectif de son Plan stratégique pour l’action climatique, le HCR s’efforce de réduire son empreinte environnementale, notamment grâce à l’écologisation de ses bureaux, de sa chaîne d’approvisionnement, de ses vehicules et de ses déplacements. Conformément à son objectif ambitieux de réduire son impact environnemental et ses émissions de gaz à effet de serre d’au moins 30 % d’ici 2030, le HCR met en œuvre des solutions écologiques, comme la solarisation de ses bureaux, la transition vers des matériaux recyclés pour les articles de secours essentiels les plus émetteurs de CO2, l’installation de systèmes de comptage d’énergie et l’écologisation de sa flotte.
Pour suivre ses progrès et rassembler et gérer des informations sur ses immeubles de bureaux, y compris son siège à Genève, le HCR utilise une base de données basée sur le cloud qui offre une vue complète de tous ses locaux sur une seule plateforme. Les informations disponibles via cette plateforme permettent au HCR de mieux comprendre et gérer sa production de déchets, son efficacité en eau, sa consommation d’énergie et son empreinte carbone. L’organisation dispose également d’une politique globale sur l’environnement pour les bâtiments, les installations, la flotte et les voyages afin de fournir des orientations sur les bonnes pratiques environnementales et d’aider le personnel du HCR à adopter des pratiques durables.
Conformément à la Stratégie opérationnelle pour la résilience climatique et la durabilité environnementale 2022-2025, le HCR améliore la durabilité de sa chaîne d’approvisionnemen. Entre autres activités, l’organisation a révisé les spécifications techniques et les instructions des fournisseurs de sept articles de secours essentiels (tels que des matelas et des couvertures) afin d’acheter et de distribuer des articles plus respectueux de l’environnement et de réduire l’impact des matériaux sur la logistique, le transport et les déchets. Cette approche conduit déjà d’autres agences des Nations Unies et organisations internationales à s’appuyer sur nos pratiques et à les reproduire dans leurs processus d’approvisionnement.
Au-delà des infrastructures, de la mobilité et de l’approvisionnement, avec son Fonds de programmation d’action climatique et de résilience climatique, le HCR vise à garantir que les personnes déplacées de force fuyant ou vivant dans des pays vulnérables au climat soient protégées et résilientes face à l’impact du changement climatique. Cela comprend divers projets allant de la garantie de l’accès à des ressources écologiquement durables au renforcement de la résilience et de l’adaptation des personnes déplacées de force contre les chocs et les stress climatiques. La programmation couvre des domaines tels que les abris résilients au climat, les solutions de cuisson propre pour lutter contre la déforestation et les infrastructures à petite échelle pour mieux gérer les ressources naturelles rares, par exemple.
Actions thématiques
Énergie
À Genève, dans le cadre de la stratégie climatique du canton, un réseau thermique – l’eau du lac Léman – est utilisé pour rafraîchir les bâtiments, en remplacement d’autres systèmes alimentés au fioul et au gaz. Le siège du HCR à Genève est connecté à ce réseau d’énergie renouvelable. L’eau est puisée à 45 mètres sous la surface du lac Léman et pompée via un réseau de canalisations sous Genève, puis autour de l’immeuble de bureaux via deux échangeurs d’énergie en sous-sol. L’organisation réduit également sa consommation d’énergie en abaissant la température des bâtiments, en remplaçant les lumières par des LED à faible consommation, en installant des capteurs et en éteignant l’éclairage non essentiel. De plus, les stores automatiques aident à gérer efficacement la température et l’éclairage.
À l’échelle mondiale, le HCR fait évoluer ses bureaux depuis des ressources énergétiques basées sur les combustibles fossiles vers des sources d’énergie renouvelables grâce à son Mécanisme de financement vert, un mécanisme de financement innovant. L’organisation a introduit un suivi énergétique automatisé en équipant ses locaux de compteurs d’énergie, appelés Green Box. Afin de réaliser de plus grandes économies d’énergie, les bureaux du HCR testent également des capteurs intelligents de gestion de la climatisation et sont encouragés à remplacer l’éclairage traditionnel par des éclairages LED.
Alimentation
À son siège à Genève, le HCR a engagé une entreprise de restauration qui adhère scrupuleusement aux pratiques durables, proposant des options végétariennes quotidiennes, privilégiant les ingrédients de saison et d’origine locale et défendant les pratiques d’agriculture biologique. Dans le but de réduire le gaspillage alimentaire, des repas invendus mais parfaitement comestibles sont mis à disposition à un prix réduit grâce à une initiative appelée Too Good to Waste, lancée lors de la journée internationale de sensibilisation aux pertes et gaspillages alimentaires en septembre 2023. Une stratégie a également été mise en œuvre pour minimiser les déchets plastiques en passant à des matériaux recyclables, tels que le verre et les cartons.
Au niveau mondial, le HCR dispose de lignes directrices pour rendre plus écologiques ses réunions de bureau, dans lesquelles il est demandé aux bureaux de donner la priorité aux options de restauration durables. Lorsqu’un service de restauration est nécessaire, les fournisseurs de produits alimentaires et de boissons doivent être choisis sur la base de choix écologiques démontrés, comme offrir un service de buffet plutôt que des repas emballés et faire don de produits alimentaires et de boissons inutilisés.
Mobilité
Dans le cadre du plan du HCR visant à réduire progressivement sa propre empreinte carbone liée aux déplacements, le parking du bureau de Genève est équipé de bornes de recharge pour vélos et véhicules électriques afin d’inciter le personnel à choisir un transport zéro carbone lorsque cela est possible. Le HCR participe également au Bike to Work Challenge, une campagne visant à encourager les collaborateurs à se rendre au travail à vélo pendant les mois de mai et juin afin de réduire les émissions de CO2 et de favoriser de saines habitudes d’exercice physique.
À l’échelle mondiale, le HCR transforme sa vaste flotte internationale de véhicules pour qu’elle soit plus respectueuse de l’environnement. Pour réduire l’impact environnemental des déplacements nécessaires en véhicule, le HCR a lancé le covoiturage via son programme Smart Fleet. Ce programme optimise l’utilisation de la flotte, en utilisant une plateforme technologique innovante de réservation et de répartition en partenariat avec le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM), pour regrouper les réservations de véhicules distinctes lorsque le personnel se déplace vers des sites proches. En réduisant le nombre de véhicules circulant sur le même itinéraire, des émissions inutiles de CO2 peuvent être évitées. L’organisation introduit également des modèles de véhicules économes en carburant et effectue la transition vers des véhicules électriques lorsque les contextes opérationnels le permettent.
De plus, UN FLEET, une initiative conjointe du HCR et du Programme alimentaire mondial, propose une flotte de véhicules diversifiée et durable à toutes les organisations des Nations Unies, garantissant une mobilité mondiale plus sûre et plus efficace.
Gestion des déchets
Au siège de Genève, les poubelles de bureau ont été supprimées pour inciter le personnel à trier ses déchets dans des poubelles de recyclage collectives à chaque étage. Alternativement, une Tidy Box peut également être utilisée, une poubelle de bureau portable et entièrement lavable fabriquée à partir de plastique PET 100 % recyclable.
Le HCR encourage la réutilisation, le recyclage et le tri des déchets lorsque cela est possible. Pour soutenir les pratiques durables, le HCR a mis en œuvre une stratégie de bureau sans plastique à usage unique et un guide de réunions écologiques contenant les meilleures pratiques. De plus, une fiche de conseils destinée aux gestionnaires d’installations promeut les initiatives de réduction des déchets dans les 560 bureaux du HCR. Pour aborder et développer des stratégies de gestion des déchets, le HCR a également publié une note conceptuelle sur la gestion des déchets, visant à mobiliser les parties prenantes externes pour qu’elles collaborent à la réduction de l’impact environnemental global de l’approvisionnement et à l’optimisation de l’utilisation des ressources.
Empreinte carbone et émissions par champ d'application
La méthodologie de mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) de 2050Aujourd’hui suit le Protocole des GES. Ce protocole fournit aux organisations des normes et des orientations pour mesurer et gérer les émissions responsables du réchauffement climatique. Il a été créé en 1998 dans le cadre d’un partenariat entre le World Resources Institute (WRI) et le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (World Business Council for Sustainable Development, WBCSD).
Selon le Protocole des GES, la répartition des émissions se fait par champs d’application :
Le champ d’application 1 (scope 1) représente les émissions directes liées à la consommation de combustibles fossiles.
Le champ d’application 2 (scope 2) représente les émissions indirectes liées à la production d’électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés et consommés par l’entreprise déclarante.
Le champ d’application 3 (scope 3) comprend toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une entreprise (c’est-à-dire les biens ou services achetés, les voyages d’affaires, les déplacements des employés).
L’empreinte carbone de 2050Aujourd’hui prend en compte les émissions déclarées générées par les activités de l’institution sur une année et est divisée par catégories :
Energie et eau
Elle prend en compte la quantité d’électricité consommée, produite et achetée par l’institution. L’énergie consommée pour chauffer et/ou refroidir les bâtiments de l’institution et l’eau consommée sont également incluses.
Mobilité
Elle prend en compte les voyages d’affaires et les déplacements domicile-travail (sur la base d’une enquête).
Alimentation
L’impact CO2 de l’alimentation comprend la restauration de l’institution et la consommation individuelle (sur la base d’une enquête) pendant les heures de travail.
Biens achetés
Le périmètre des biens achetés est fixé à une liste de nouveaux équipements de bureau, de nouveaux équipements de mobilité (véhicules) et de matériaux de construction.
Déchets
Le périmètre de l’inventaire des déchets est fixé à la production de déchets provenant des installations et des opérations internes de l’institution.
Il convient de noter que les données collectées par les membres de 2050Today pour chaque empreinte carbone ne sont pas encore totalement standardisées et pourraient ne pas être entièrement complètes. La collecte des données est progressivement harmonisée et améliorée. Par conséquent, les comparaisons directes entre les tCO2 / employé parmi les institutions – que ce soit en général ou par secteur – ne sont pas encore possibles ni pertinentes.
Afin de garantir la fiabilité, la précision et la mise à jour régulière de l’évaluation de l’empreinte carbone, 2050Aujourd’hui est conseillé par un comité scientifique international de l’empreinte carbone.
