by implementing its climate action Plan, the permanent Mission of Denmark aims to reduce its overall GHG emissions (from 2022 levels) by 40%
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 4
Actions à mettre en oeuvre d’ici 2030: 5
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 4
La stratégie de développement durable du ministère danois des Affaires étrangères a été lancée le 26 novembre 2019. L’objectif du ministère est de devenir l’un des services diplomatiques les plus durables au monde.
Il s’agit d’un objectif très ambitieux, qui vise non seulement à réduire considérablement notre empreinte carbone, mais aussi à devenir l’un des meilleurs lieux de travail du secteur public au Danemark et au sein de notre service diplomatique, et à faire en sorte que le développement durable guide nos choix quotidiens, tant au Danemark qu’à l’étranger.
The Permanent Mission of Denmark in Geneva is fully aligning itself with the strategy.
La Mission prévoit de s’attacher à verdir davantage sa terrasse.
En 2019, la Mission permanente du Danemark a souscrit à l’offre « Vitale Vert » (électricité et eau) proposée par SIG (à hauteur de 40 %). L’électricité « Vitale Vert » provient à 100 % de sources d’énergie renouvelables telles que l’hydroélectricité, l’éolien et le solaire. La Mission a choisi cette option afin de réduire son empreinte carbone, de contribuer à la production d’énergie durable et de soutenir les initiatives en faveur des énergies propres.
En 2023, une pompe à chaleur et des panneaux solaires ont été installés dans la résidence de l’ambassadeur afin de réduire les émissions de carbone.
La Mission utilise des ampoules LED à faible consommation d’énergie et des détecteurs de mouvement pour allumer et éteindre automatiquement les lumières. Nous sensibilisons les employés à des pratiques énergétiques responsables, telles que l’extinction des lumières, des ordinateurs et des imprimantes lorsqu’ils ne sont pas utilisés, ainsi que le réglage de la température du chauffage. Afin de rappeler aux employés les gestes d’économie d’énergie, des affiches de sensibilisation sont placées à des endroits stratégiques. Notre objectif est d’envoyer régulièrement des rappels au personnel concernant les principes fondamentaux d’une « journée de travail durable ».
Pour la restauration, la Mission s’efforce d’utiliser des produits locaux, qui sont généralement moins chers, plus frais et contiennent moins d’additifs ou de conservateurs. En privilégiant ces produits, nos événements soutiennent l’économie locale en aidant les producteurs locaux et, par conséquent, l’emploi local. Nous proposons toujours des options végétariennes et végétaliennes et réduisons le gaspillage alimentaire en réutilisant les restes et en limitant le recours aux buffets, dans la mesure du possible.
Afin d’organiser des événements durables, la Mission utilise la « liste de contrôle pour un événement durable » du ministère des Affaires étrangères, en tenant compte des éléments suivants :
• Nourriture et boissons
• Documents à distribuer et décorations
• Transport et hébergement
• Déchets et restes
• Papier
• Fleurs et plantes issues de l’agriculture durable
• Panneaux d’information sur les enjeux de la durabilité
• Éviter l’eau en bouteille et privilégier l’eau du robinet.
En ce qui concerne l’eau potable, nous avons progressivement abandonné l’utilisation des bouteilles en plastique ou des fontaines à eau équipées de récipients en plastique, pour privilégier l’eau du robinet. En ce qui concerne le café, nous avons abandonné les machines à café à capsules au profit du café en grains.
Dans le but de réduire les émissions de carbone et de promouvoir la responsabilité environnementale, la Mission a décidé d’acquérir une voiture entièrement électrique (2022) destinée au chef de mission, ainsi qu’un véhicule hybride (2019) qui servira de voiture officielle de la Mission. Ces choix en matière de mobilité soulignent la volonté de la Mission de prendre des mesures proactives pour lutter contre le changement climatique et d’adopter des pratiques durables.
La Mission a fait l’acquisition de quatre vélos électriques afin de faciliter les déplacements de ses employés lorsqu’ils se rendent à des réunions. Cette initiative favorise non seulement un mode de vie plus sain, mais offre également une option de transport écologique.
La mission respecte les règles du ministère des Affaires étrangères en matière de voyages durables et tient compte des aspects suivants avant de réserver un voyage :
1. Est-il possible de régler cela à distance ?
2. Peut-on intégrer d’autres objectifs au déplacement afin de réduire le nombre de déplacements futurs ?
3. Combien de personnes doivent se déplacer ? (réduire ce nombre au minimum)
4. Peut-on rejoindre la destination finale en train (ou en bus) en moins de 6 heures de trajet ?
5. Combien de temps à l’avance peut-on planifier et réserver le déplacement ? (Une planification précoce permet de réduire les coûts).
La Mission opte toujours pour le mode de transport le plus respectueux de l’environnement (bus, train ou voiture plutôt que l’avion), à condition que les coûts supplémentaires en termes de temps et de dépenses liés au déplacement restent raisonnables.
Nos objectifs sont les suivants :
• Réduire au minimum le gaspillage de papier : utilisez vos appareils (téléphones, tablettes et ordinateurs) pour prendre des notes, consulter des documents et faire des présentations sur l’écran du téléviseur
• Réduire le courrier entrant et sortant : privilégiez autant que possible les e-mails (numérisez le courrier entrant)
• Recycler le matériel informatique
• Utiliser les options de « partage de fichiers » et de cloud computing lorsque cela est possible
• Utiliser des solutions informatiques respectueuses de l’environnement
The Mission has implemented waste sorting practices, in line with the standards established in the canton of Geneva. To reduce paper consumption we have embraced paperless processes and meetings, favoring the use of digital tools. We use eco-friendly cleaning products.
La méthodologie de mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) de 2050Aujourd’hui suit le Protocole des GES. Ce protocole fournit aux organisations des normes et des orientations pour mesurer et gérer les émissions responsables du réchauffement climatique. Il a été créé en 1998 dans le cadre d’un partenariat entre le World Resources Institute (WRI) et le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (World Business Council for Sustainable Development, WBCSD).
Selon le Protocole des GES, la répartition des émissions se fait par champs d’application :
Le champ d’application 1 (scope 1) représente les émissions directes liées à la consommation de combustibles fossiles.
Le champ d’application 2 (scope 2) représente les émissions indirectes liées à la production d’électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés et consommés par l’entreprise déclarante.
Le champ d’application 3 (scope 3) comprend toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une entreprise (c’est-à-dire les biens ou services achetés, les voyages d’affaires, les déplacements des employés).
L’empreinte carbone de 2050Aujourd’hui prend en compte les émissions déclarées générées par les activités de l’institution sur une année et est divisée par catégories :
Energie et eau
Elle prend en compte la quantité d’électricité consommée, produite et achetée par l’institution. L’énergie consommée pour chauffer et/ou refroidir les bâtiments de l’institution et l’eau consommée sont également incluses.
Mobilité
Elle prend en compte les voyages d’affaires et les déplacements domicile-travail (sur la base d’une enquête).
Alimentation
L’impact CO2 de l’alimentation comprend la restauration de l’institution et la consommation individuelle (sur la base d’une enquête) pendant les heures de travail.
Biens achetés
Le périmètre des biens achetés est fixé à une liste de nouveaux équipements de bureau, de nouveaux équipements de mobilité (véhicules) et de matériaux de construction.
Déchets
Le périmètre de l’inventaire des déchets est fixé à la production de déchets provenant des installations et des opérations internes de l’institution.
Il convient de noter que les données collectées par les membres de 2050Today pour chaque empreinte carbone ne sont pas encore totalement standardisées et pourraient ne pas être entièrement complètes. La collecte des données est progressivement harmonisée et améliorée. Par conséquent, les comparaisons directes entre les tCO2 / employé parmi les institutions – que ce soit en général ou par secteur – ne sont pas encore possibles ni pertinentes.
Afin de garantir la fiabilité, la précision et la mise à jour régulière de l’évaluation de l’empreinte carbone, 2050Aujourd’hui est conseillé par un comité scientifique international de l’empreinte carbone.
