en mettant en œuvre son plan d’action climatique, l’UER vise à réduire ses émissions globales de GES (par rapport aux niveaux de 2022) de 35 %.
Actions achevée en 2024 : 34
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 25
Actions achevées en 2024 : 20
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030: 8
Actions achevées en 2024 : 9
Actions à mettre en œuvre d’ici 2030 : 42
L’Union européenne de radio-télévision soutient activement ses organisations membres dans leurs initiatives climatiques. Elle facilite en permanence l’échange de connaissances et de bonnes pratiques tant au sein des organisations membres qu’entre les communautés d’experts affiliées à l’Union européenne de radio-télévision. Au cours de l’année écoulée, elle a documenté et partagé ses principales conclusions dans divers rapports, notamment « Climate Journalism That Works – Bridging Knowledge and Impact » (Un journalisme climatique efficace – Faire le lien entre connaissances et impact), « Promoting Environmental Sustainability in Public Service Media: Corporate Investments » (Promouvoir la durabilité environnementale dans les médias de service public : investissements des entreprises), « Implementing Sustainable Practices in Cloud Service Procurement » (Mettre en œuvre des pratiques durables dans l’achat de services cloud) et « Mapping Out Public Service Media’s Role in Sustainability » (Définir le rôle des médias de service public dans la durabilité).
Le groupe de travail sur la durabilité de l’Union européenne de radio-télévision s’est consacré à l’élaboration de normes solides en matière de reporting sur la durabilité, conformes aux lignes directrices de l’Union européenne et du groupe de travail des Nations unies sur les informations financières liées au climat (TCFD). En outre, il a organisé de nombreux événements à l’échelle du secteur, tels que des ateliers collaboratifs avec l’initiative sur l’IA et les données de l’Union européenne de radio-télévision, et le sommet annuel sur la durabilité, afin de favoriser un engagement plus large et le partage des connaissances au sein du secteur.
• Désherbage manuel des parterres de fleurs
• Le carburant à base de tremble pollue moins (essence verte)
• Engrais organiques
L’UER réduit son empreinte énergétique en prenant les mesures suivantes :
• Remplacement des ampoules des bâtiments par des ampoules LED dans les toilettes, les escaliers (1 bâtiment) et certaines salles techniques.
• Remplacement de 100 % des ampoules du parking souterrain par des ampoules LED.
• Détection automatique de présence pour allumer et éteindre les lumières.
• Nous étudions la possibilité d’utiliser des panneaux solaires.
• Nous menons des campagnes de communication auprès de nos employés sur les moyens de réduire la consommation d’énergie, par exemple en baissant la température à certaines périodes de l’année, en empruntant les escaliers plutôt que les ascenseurs, etc.
• L’EBU dispose de fontaines à eau raccordées au réseau d’alimentation en eau plutôt que de bouteilles d’eau.
• Les machines à café fonctionnent avec l’eau chauffée du robinet et le café est moulu par la machine, plutôt que d’être fourni en petites tasses.
• Nous avons remplacé les gobelets jetables en plastique à usage unique par des gobelets en papier.
• La cantine propose chaque jour un menu végétarien.
• L’EBU dispose d’un distributeur automatique de nourriture, où les récipients pour les repas principaux sont en verre et sans plastique.
• Abris extérieurs pour vélos.
• Station de recharge pour vélos électriques dans le parking.
• Plateforme de covoiturage à l’étude.
• 10 % des employés de l’EBU viennent travailler à vélo.
• Réduire l’empreinte écologique de notre centre de données actuel, et ainsi réduire considérablement la consommation d’électricité.
• Transférer davantage de serveurs vers des fournisseurs de services cloud qui utilisent de l’énergie verte dans leur propre centre de données, comme Microsoft.
• Recyclez tous les appareils informatiques en les utilisant au moins 1 à 2 ans de plus avant de les remplacer par de nouveaux appareils, tels que les ordinateurs portables et les téléphones mobiles.
• Nous revendons tous les anciens appareils à un autre prestataire de services qui pourra les réutiliser à d’autres fins.
• Nous faisons appel autant que possible à des fournisseurs écologiques pour nos services et équipements informatiques. Par exemple, Apple propose des programmes de recyclage des matériaux pour ses iPhone, s’est engagé à atteindre la neutralité carbone d’ici 2030, et ses centres de données/magasins Apple fonctionnent désormais entièrement à l’énergie verte.
• Nous trions nos déchets : papier, aluminium, piles, PET, verre, appareils électroniques et déchets organiques. Les différents types de déchets sont collectés par différentes organisations afin d’être recyclés dans la mesure du possible.
• We have a project to create new dispose area for the new paper cups, so that they are included in the paper waste.
La méthodologie de mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) de 2050Aujourd’hui suit le Protocole des GES. Ce protocole fournit aux organisations des normes et des orientations pour mesurer et gérer les émissions responsables du réchauffement climatique. Il a été créé en 1998 dans le cadre d’un partenariat entre le World Resources Institute (WRI) et le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (World Business Council for Sustainable Development, WBCSD).
Selon le Protocole des GES, la répartition des émissions se fait par champs d’application :
Le champ d’application 1 (scope 1) représente les émissions directes liées à la consommation de combustibles fossiles.
Le champ d’application 2 (scope 2) représente les émissions indirectes liées à la production d’électricité, de vapeur, de chauffage et de refroidissement achetés et consommés par l’entreprise déclarante.
Le champ d’application 3 (scope 3) comprend toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une entreprise (c’est-à-dire les biens ou services achetés, les voyages d’affaires, les déplacements des employés).
L’empreinte carbone de 2050Aujourd’hui prend en compte les émissions déclarées générées par les activités de l’institution sur une année et est divisée par catégories :
Energie et eau
Elle prend en compte la quantité d’électricité consommée, produite et achetée par l’institution. L’énergie consommée pour chauffer et/ou refroidir les bâtiments de l’institution et l’eau consommée sont également incluses.
Mobilité
Elle prend en compte les voyages d’affaires et les déplacements domicile-travail (sur la base d’une enquête).
Alimentation
L’impact CO2 de l’alimentation comprend la restauration de l’institution et la consommation individuelle (sur la base d’une enquête) pendant les heures de travail.
Biens achetés
Le périmètre des biens achetés est fixé à une liste de nouveaux équipements de bureau, de nouveaux équipements de mobilité (véhicules) et de matériaux de construction.
Déchets
Le périmètre de l’inventaire des déchets est fixé à la production de déchets provenant des installations et des opérations internes de l’institution.
Il convient de noter que les données collectées par les membres de 2050Today pour chaque empreinte carbone ne sont pas encore totalement standardisées et pourraient ne pas être entièrement complètes. La collecte des données est progressivement harmonisée et améliorée. Par conséquent, les comparaisons directes entre les tCO2 / employé parmi les institutions – que ce soit en général ou par secteur – ne sont pas encore possibles ni pertinentes.
Afin de garantir la fiabilité, la précision et la mise à jour régulière de l’évaluation de l’empreinte carbone, 2050Aujourd’hui est conseillé par un comité scientifique international de l’empreinte carbone.
